中小企業を取り巻く経営環境は年々、厳しさを増しています。 将来も会社が生き残るには、ビジネスの競争優位性を確保しなければなりません。 限られた経営資源のもとで競争力を維持強化するには、自社の「ヒト」・「情報」という経営資 […]

経営ではさまざまな場面で重要な判断や難しい判断が求められます。 しかし、判断の良し悪しはあとになってみなければわかりません。 判断と結果 経営者が何かを判断するときは、必要な情報を収集して、人からよく話を聞き、最後は自分 […]

決算間際に節税のために決算対策をおこなう会社があります。 限られた時間のなかで、経費を無駄使いせずに利益を下げるとなると、意外と難しいものです。 税務調査では期末に計上された経費をかならず調べるので注意が必要です。 債務 […]

多くの経営者が、売上を増やしたい、会社をもう少し大きくしたい、と考えます。 いまあるノウハウや人材、設備を活用して、事業の拡大を目指す場合は、既存事業を強化することになります。 また、5年後、10年後を見すえて、ちがう領 […]

同じ景色をみていてもみる人の視点によって景色のみえ方は変わります。 ビジネスでも毎日起きている出来事をどのようにみるかで、5年後、10年後の将来が変わることもあります。 経営者は意思決定にあたり、できるだけ多様な視点をも […]