2024年6月17日 / 最終更新日時 : 2024年6月16日 hibi-haru 経営 ニッチ戦略 経営資源が限られている中小企業では、小規模マーケットを狙う、ニッチ戦略が有効です。 ニッチ戦略は、あえて限定的な消費マーケットをターゲットにすることで、大手企業が参入しづらいという利点を活かすことができます。 そして、大 […]
2024年5月27日 / 最終更新日時 : 2024年5月26日 hibi-haru 経営 組織の活性化 組織の人員構成が変わらずに同じ仕事を同じメンバーで続けていると、新しい発想が生まれにくくなります。 すると、若手社員が良いアイデアを提案しても、古株社員が反対して、これまでと何も仕事が変わらないといった問題が起こります。 […]
2024年5月6日 / 最終更新日時 : 2024年5月5日 hibi-haru 経営 後継者問題の決断時期 中小企業の経営者の高齢化が年々進んでいます。 しかし、経営者に子供がいないケースや、将来不安から子供が会社の引き継ぎを拒むケースなど、後継者が決まらない理由は様々です。 もしも後継者が決まらないまま、経営者に万が一のこと […]
2024年4月15日 / 最終更新日時 : 2024年4月14日 hibi-haru 経営 急がば回れ 11月の大統領選挙を控えた米国では、日本製鉄によるUSスチールの買収話に暗雲が立ち込めています。 先週12日に開かれたUSスチールの株主総会では、日本製鉄が市場価格を大幅に上回る買収価格を提案していることもあり、大多数の […]
2024年3月25日 / 最終更新日時 : 2024年3月24日 hibi-haru 経営 ビジネスモデルの変革 2024年春闘は大企業を中心に満額回答が相次いでおり、現時点の賃上げ率（連合）は5%を超えています。 このうち、中小企業の賃上げ率は4.5%で、企業規模を問わず、賃金引き上げの流れが生まれているといえます。 先週19日に […]
2024年3月3日 / 最終更新日時 : 2024年3月2日 hibi-haru 経営 データ経営 現在あらゆる業種で、自社ビジネスの今後を予測することが非常に難しくなっています。 例えば、消費者相手のビジネスは、事業者本位のマス広告や従来の勘と経験に頼る手法では、きめ細かな消費者ニーズを十分に捉えることができません。 […]
2024年2月11日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 hibi-haru 経営 AI導入 中小企業のAI導入が年々進んでいます。 AI技術の活用は会社の業務効率や収益性の向上に留まらず、社員の離職防止や社内ノウハウの見える化、人材育成支援など、様々な経営課題の解決に繋がります。 AIは、既存の情報（データ）を […]
2024年1月22日 / 最終更新日時 : 2024年1月21日 hibi-haru 経営 人員確保の戦略 景気回復の影響もあり、中小企業の人手不足は深刻さを増しています。 近年は社員の募集から入社までの期間が長期化していて、企業の人材確保は一段と厳しくなっています。 これから労働人口が減少していく日本では、企業の人手不足の解 […]
2024年1月1日 / 最終更新日時 : 2023年12月31日 hibi-haru 経営 新陳代謝を促がす変化適応力 ビジネスにも人間と同じように新陳代謝が必要です。 ビジネスの新陳代謝が活発な企業は、時代に適した事業の移行が常に実施されるため、企業の健康寿命が長くなります。 経営者のタイプ、年齢、ビジネスの種類などによって多少の違いは […]
2023年12月11日 / 最終更新日時 : 2023年12月10日 hibi-haru 経営 目標を持たせることの大切さ 仕事を続ける上で目標を持つことは大切です。 目標を決めずに毎日仕事を続けていると、ある日突然、自分が何の為に働いているのかを見失い、仕事に向かうモチベーションを保つことが難しくなります。 たとえ小さくても目標があれば、そ […]
