人手不足倒産

人手不足による企業倒産が増えています。

社員の賃上げを実現することができず、人の採用も定着も難しい現実が背景にあります。

人は企業の存在に不可欠な経営資源であり、労働力不足が深刻化する日本では、社員の賃上げが人を維持するために不可欠な投資となりつつあります。

企業は原材料やエネルギーなどの価格上昇を販売価格に転嫁できず、利益が圧迫されて社員の処遇改善が後回しになる悪循環を断ち切らなければなりません。

そのためには、例えば、価格競争だけに頼らず、独自性や付加価値で選ばれる商品・サービスを提供することが考えられます。

差別化に成功すれば適正な価格設定が可能となり、賃上げの原資を確保することができます。

また、デジタル技術の活用や業務フローの見直しによって効率化を進め、少人数でも成果を上げられる体制づくりも必要です。

さらに社員との協力も大切です。

現場の声を吸い上げ、働きやすさを高めることで離職を防ぎ、組織全体の士気を高めることができます。

柔軟な働き方の導入やキャリア形成を支援する取り組みは、安心して働ける環境や働きがいを提供して、人材の定着と生産性向上の双方に効果をもたらすでしょう。

社員の賃上げができずに人手不足で企業が倒産する事態を避けるために、企業には社員と共に未来を描く経営が求められます。