借入の判断

事業を成長させるために、資金は欠かせません。

現状維持では会社は伸びず、成長期には設備投資や人員増強などの先行投資が必要です。

その際、有力な資金調達手段となるのが借入金です。

ただし、借入金は将来必ず返済しなければならない負担でもあります。

その事実は、平時にはあまり意識されませんが、廃業、事業譲渡、事業承継といった局面では、その重大さがはっきりとあらわれます。

会社の借入金が多額であれば、会社の売却は難しくなり、後継者に引き継ぐ際には大きな心理的負担を与えます。

また、会社は長く続くことを前提に経営されますが、すべての会社が成長し続けるわけではありません。

会社には成長期、成熟期といったライフサイクルがあります。

成長期には、借入金が事業を一段引き上げる起爆剤となるかもしれません。

しかし成熟期には、借入金を増やすよりも返済を進めて、財務体質を強化するほうが良い場合もあります。

足元では金利の先高感が強まり、借入コストの増加が見込まれるようになりました。

こうした状況で借入金を安易に増やすことは、将来の経営の自由度を狭めるリスクがあります。

成長のための借入金の増加と、守りのための借入金の抑制。

どちらの選択が自社にとって適当なのか。

自社のライフサイクルを冷静に見極め、これまで以上に慎重な判断が求められることになります。